Program  Profektus   je nastal na podlagi dolgoletnih praktičnih izkušenj ter potreb v podjetjih in organizacijah po biti še uspešnejši. Program se izvaja prilagojeno naročnikovim potrebam. Je orodje, s katerim boste dosegli višjo prilagodljivost zaposlenih. Vaši sodelavci bodo postali bolj usposobljeni in še uspešnejši pri svojem delu.  Sestavljen je iz štirih delov. Osnovo za izvedbo predstavlja   " analiza potenciala " , s katero raziščemo dejavnike, ki zaposlene spodbujajo k dodatnemu usposabljanju in uspešnosti pri svojem delu. Najbolj spodbudne dejavnike vpeljemo v vaš sistem notranjega delovanja in s tem    " ustvarimo pogoje, ki vaše zaposlene motivirajo " . Z " razvojem kompetenc vodij in ostalih zaposlenih " osvestimo vaše sodelavce o tem, zakaj je danes pomembno biti usposobljen in prilagodljiv za svoj uspeh ter, kako to vpliva na uspešnost celega podjetja. Preko " poslovnega coachinga " vodje usposobimo, da bodo pri svojih zaposlenih znali spodbujati željo po uspešnosti in uporabi njihove prilagodljivosti. Program vam pomaga pri določanju učinkovitih aktivnosti za spremembe in izboljšave, notranjo urejenost delovanja, poznavanje sebe in sodelavcev, razvoj kompetenc in osebne učinkovitosti sodelavcev, sodelavce naredi motivirane, zadovoljne in še uspešnejše pri svojem delu. Program je namenjen vsem, ki delo z zaposlenimi in urejenost notranjih procesov razumejo kot enega najpomembnejših dejavnikov za doseganje večje uspešnosti.  

Z izvedbo programa pridobite:

• Informacijo, katerim področjem v podjetju je potrebno posvetiti dodatno pozornost za dvig uspešnosti,
• Pregled strukture zaposlenih in priporočila glede na osebnostne značilnosti,
• Priporočila in usmeritve za nadaljnje delo ter izvedbo ciljno usmerjenih in naročniku prilagojenih izobraževanj in delavnic,
• Priporočila in usmeritve pri vzpostavljanju vsebinsko prilagojenih procesov in sistemov, ki bodo vaše sodelavce naredili zadovoljne, motivirane in uspešne,
• Prihranek, ker ne boste izvajali izobraževanj in delavnic, ki jih zaposleni ne potrebujejo,
• Prihranek, ker izobraževanj in delavnic ne bo potrebno ponavljati, saj bodo zaposleni prišli na srečanje motivirani za osvajanje novega znanja in veščin,
• Prilagodljive in večopravilne zaposlene in s tem povezan prihranek pri stroških delovne sile,
• Učinek izvedbe programa se kaže na splošni uspešnosti podjetja, kar zajema nižje proizvodne stroške, višjo kakovost izdelkov, večji dobiček, višja prodaja……