Ko se z vami uskladimo o potrebnih spremembah in izboljšavah smo pri vpeljevanju sprememb prisotni kot mentorji. S tem zaposlenim prenašamo znanje in jih usmerjamo, naročniku pa prihranimo čas vpeljevanja izboljšav.

Na podlagi opravljene analize potenciala vam predstavimo področja za izboljšave ter procese, sisteme in metode za vpeljavo z namenom doseganja želenega cilja. Naročniku pri tem predstavimo tudi kaj bo s posamezno spremembo pridobil in na kaj vse sprememba vpliva.