Program Profektus zajema štiri področja: Analizo potenciala, Izobraževanja, delavnice in treninge, Svetovanje in mentoriranje ter Poslovni coaching.

Rezultate analize potenciala lahko naročnik dobi v enem mesecu po izvedbi analize. Ostala izvedba programa je časovno odvisna od obsega, glede na trenutno stanje v podjetju.

Tudi po izvedbi vseh predvidenih aktivnosti znotraj programa ostanemo z vami in spremljamo rezultate. Po končanem programu se s ponovno izvedbo analize preveri napredek. Tako dobi naročnik jasno sliko kje v podjetju se je stanje izboljšalo in katera področja še predstavljajo možnosti za napredek.

Z vpeljavo procesov, sistemov in metod izvajamo izboljšave in spremembe na vseh področjih delovanja podjetja. Izboljšujemo obstoječe procese, sisteme in metode ter vpeljujemo nove, ki delujejo notranje stimulativno na zaposlene. Zaposlene z njimi naredimo motivirane, prilagodljive in uspešne pri svojem delu.

Prva aktivnost pri  izvedbi programa je izvedba analize potenciala. Po izvedeni analizi se naročniku predstavi področja, s katerimi lahko vpliva na uspešnost zaposlenih pri njihovem delu. Potrebnih izboljšav in sprememb se lotimo premišljeno in ciljno usmerjeno.

Po uvodnih pogovorih s predstavnikom vodstva podjetja predlagamo obseg izvedbe programa, ki je odvisen od stanja in želje podjetja.