Po zaključku in opravljeni analizi rezultatov se za naročnika izdela poročilo z vsemi ugotovitvami, predlogi in usmeritvami. V poročilu se predlaga aktivnosti za rast in dvig uspešnosti zaposlenih pri svojem delu.
Zaposlene, ki so predvideni za sodelovanje pri analizi se povabi k izpolnjevanju vprašalnika, ki se ga lahko prilagodi naročnikovim potrebam. Pred izpolnjevanjem se udeležencem analizo predstavi in razloži njen namen. Vsak udeleženec bo pri analizi sodeloval približno 10 min.
Pred pričetkom analize potenciala se z naročnikom dogovorimo za obseg in morebitne specifične zahteve izvajanja. Analiza se lahko izvede v enem ali v več terminih, s čimer se prilagodimo naravi dela pri naročniku.
