S celostnim pristopom zaposlenim dvigujemo prilagodljivost, večopravilno usposobljenost in željo po uspešnosti pri svojem delu.
S celostnim pristopom zaposlenim dvigujemo prilagodljivost, večopravilno usposobljenost in željo po uspešnosti pri svojem delu.
Osnovni namen vsakega podjetja je nenehna rast in uspeh, kar je tudi dolgoročna želja vsakega lastnika in menedžerja v podjetju. Različna podjetja in organizacije se pri svojem delovanju v smeri rasti in večje uspešnosti srečujejo in spopadajo z različnimi in specifičnimi problemi ter izzivi. Veliko podjetij in organizacij, ki delujejo že več desetletij se sooča z izzivom, kako v zaposlenih vzpodbuditi drugačen način razmišljanja in delovanja , saj se zavedajo, da bi, kolikor bi zaposleni uporabili svoj poln potencial, svoj poln potencial izkoristilo tudi podjetje in tako raslo in postalo uspešnejše.
Po drugi strani se danes srečujemo z velikim številom na novo ustanovljenih podjetjih, ki imajo zelo velik potencial za rast in uspeh, vendar ga zaradi hitrega vzpona in menedžerskega neznanja ne uspejo izkoristiti v polni meri, zato ostanejo notranje neurejeni. Zaposleni postanejo nezadovoljni, njihov potencial pa neizkoriščen. To je velikokrat tudi razlog, da iz takega podjetja pričnejo odhajati najboljši kadri .
Vsa ta podjetja za svojo rast in dvig uspešnosti potrebujejo načrtno in ciljno usmerjeno delo na področju notranje urejenosti in dela z zaposlenimi. V praksi je zelo pomembno, da se tega lotimo celovito na način, da notranje okolje v zaposlenih vzbudi željo po uspešnosti na delovnem mestu in dodatnem usposabljanju. Vodje pa morajo znati vse to spodbujati in usposobljenost zaposlenih uporabljati v praksi. Prilagodljivi in sposobni zaposleni so danes za podjetje del največjega kapitala in so zagotovilo za dolgoročno uspešnost. Naš program Profektus je ena izmed možnosti, s katero vam pri tem pomagamo in namesto vas naredimo tisto, za kar sami nimate časa.
Ali je program Profektus primeren za naše podjetje/organizacijo ?
Program Profektus je primeren za vsako podjetje in organizacijo, kjer se vodstvo zaveda, da sta poslovna rast in uspeh odvisna od stopnje prilagodljivosti zaposlenih, uspešnosti zaposlenih pri svojem delu in urejenosti notranjih procesov.
Kaj moramo storiti pred pričetkom izvedbe programa Profektus ?
Pred začetkom izvedbe programa Profektus nas kontaktirajte. Dogovorili se bomo za kratko srečanje v vašem podjetju ali organizaciji, kjer se bomo pogovorili o vaših željah in pristopu do želenih ciljev vašega podjetja.
Kje vidite prednosti Profektusa ?
Vsebine Profektusa temeljijo na lastnem razvoju in izkušnjah, zaradi česar dobro razumemo pomen in pot do večje prilagodljivosti in višje uspešnosti zaposlenih pri svojem delu. To pripelje do višje uspešnosti celega podjetja ali organizacije.
Kako dolgo program Profektus traja in kdaj bodo vidni rezultati ?
Z izvedbo programa lahko pričnemo takoj po uvodnih dogovorih. Trajanje in njegov obseg je odvisen od ugotovitev analize ter intenzivnosti izvedbe. Prve usmeritve (ugotovitve in predlogi za nadaljnje delo) so vidne že po približno enem mesecu, ostali rezultati (dogovorjeni cilji) pa glede na obseg izvedbe programa in so pri naročniku vidni dolgoročno.
Kdo vse sodeluje pri izvedbi programa Profektus ?
Program Profektus izvajamo in vodimo skupaj z našimi strokovnimi sodelavci. Vaši zaposleni bodo v program vključeni v obsegu, ki ga potrebujejo za osvojitev potrebnih kompetenc in znanja ter z upoštevanjem, da bo njihovo redno delo opravljeno nemoteno. V programu Profektus lahko sodelujejo vsi ali pa samo del zaposlenih, kar je odvisno od dogovorjenih ciljev.
Kakšna je vloga naročnika pri izvedbi programa Profektus?
Vloga naročnika je podpora programu ter odprtost do sprememb in izboljšav, želja po rasti in dvigu uspešnosti zaposlenih pri svojem delu. Vloga naročnika je tudi zavedanje, da sta rast in uspešnost podjetja močno odvisna od notranje urejenosti, motivacije in stopnje uspešnosti zaposlenih pri svojem delu.